自創品牌之路—以專業運動服飾為例

台灣的製造業多倚賴OEM起家，業者長期在國際品牌商的要求下，早已練就品質穩定、價格低廉的生產模式。面對日益競爭的代工市場，OEM的生產模式逐漸轉型為「Total Solution提供者」，二者最大的差異是「產品開發能力的強化」，此為發展品牌的重要基礎。

鎖定專業領域、尋找藍海商機

產品或服務若缺乏特殊性，砸下再多的成本也難以在市場存續。以紡織業而言，代工時期的磨練造就台灣成為主要機能性布種供應國之一，運動服飾品牌在此利基點下應運而生，如塔奇艾羅公司（有氧運動服裝，自創品牌名：Touch Aero）、新光紡織（高爾夫球裝，授權品牌名：PGA Tour）、渤揚公司（高爾夫球裝，自創品牌名：All in One）等。專業運動服飾領域搭上全球蔓延的運動休閒風潮，成為建立品牌的新藍海，藉由一般服飾與專業運動服飾的價值曲線圖（見圖1），可綜觀這些品牌的發展契機包括：