進軍石化業 郭紹儀廣積糧 力麗力鵬全力往上游產業發展，拚各種石化產品都自己做

中石化對力鵬斷料（CPL）引發一連串中石化經營權爭奪攻防，儘管已進入司法程序，此役卻意外讓低調的人纖加工絲龍頭力麗、力鵬家族二代掌門人郭紹儀親上火線！　14年前兄弟分家，郭紹儀銜父令接下力麗集團創辦人郭木生起家事業力麗紡織，從織布邁向上游化纖業，力麗、力鵬歷經轉型再造，14年營收推升近4倍、逾386億元，郭紹儀強調，上進之路是對2,400位員工的承諾，只要人才、土地、錢備齊，各種石化產品都可以自己做。
自承二代接手第一代創業事業「很辛苦」，但一旦接下就要有責任創造出更多夢想；郭紹儀個性低調，原本認為接工廠，只要品質做好、管控成本「很簡單」，唯做業務出身的他立即悟出人纖加工絲這一塊與全球行情脈絡密切連結，做生意要賺錢除了品質好還要靠行情。
他說，力麗力鵬很少被客戶抱怨品質問題，至於價格則是跟著行情走，去年第4季就是一場無妄之災，尼龍業台灣四家主力廠包括力鵬、台化、集盛、展頌等1～10月都賺錢，因為行情好，但11、12月兩個月跌價損失高達36％，在尼龍原料占售價成本的8、9成下，沒辦法不賠。
為了提高生產效益，近年來包括力麗、力鵬都在進行成本調降與產能轉型計畫，郭紹儀說，14年前接手力麗力鵬時，織布產能冠全台達2千萬碼、現在則集中客製功能性布料年產500萬碼，加工絲則廣銷全球74個國家，所有客人都是面對面談定，國內許多知名企業都是他們的大客戶，上屆奧運泳將冠軍所穿的鯊魚裝布料就是來自於力麗力鵬創新研發的布材，今年倫敦奧運儘管受全球不景氣影響奧運效應大減，但整體奧運布料出貨仍可達以往的6成。
郭紹儀強調，力麗目前轉型焦點集中於擴大瓶用酯粒的產能，前年底上線以來，去年訂單增加，今年瓶用酯粒一旦產能開出85％以上，即準備明年擴廠，為此早作準備，已在年初買下彰化芳苑工業區內台泥化工的舊廠房與土地，累計力麗力鵬持有土地達53公頃，無非就是為擴廠與物流存貨做準備。
而力鵬目前全球尼龍產量居第二大，僅次於合作夥伴BASF巴斯夫，目前巴斯夫年年產50萬噸，但產能分散於4國，力鵬年產40萬噸，最大優勢在於集中於彰化芳苑一地生產，巴斯夫除了供料CPL在產品上已部分委由力鵬代工，郭紹儀說，此代工模式還有2～3個客戶在談，未來更不排除透過合作生產更多石化產品，他強調，力麗力鵬「上進」之路持續，學習往上游產業邁進是他對2,400位員工的承諾，有了人才、也有土地，錢夠就會往上投資，未來投入石化產業是既定路線。