公司轉型：建構高彈性組織－富弗鞋業

 紡織綜合所 產推部鄭凱方、王淑婷   強調彈性應變，商品樣多量少，精緻化的富弗鞋業，在環境嚴峻的考驗下，仍能在台灣市場屹立不搖。以下為趙建和總經理分享富弗鞋業如何不斷轉型、蛻變的過程。 一、公司簡介富弗鞋業成立於1981年，早期外銷鞋製品至中東、東南亞、北非…等市場。1987年因台幣升值，低價商品在國際市場上喪失競爭力，因此轉而發展中高價位商品，產品類別以男女休閒鞋為主，並以內銷為主、外銷為輔。1995年國際代理品牌進入市場，因此富弗開始推動自有品牌，建構經銷商網絡。2000年，因應公司採取根留台灣的生產、研發製造的決定，成立物流倉庫。2007年富弗鞋業，總營收佔比分別為內銷佔92％，外銷佔8%且以日本市場為主。 二、國內製鞋產業現況（一）製鞋產業曾是台灣第三大出口產業台灣曾是全球鞋類的第一大出口國，且台灣製鞋業曾是僅次於電子、紡織的第三大出口產業。同時，台灣製鞋業因擁有卓越的研發設計能力與生產技術，所以於70年代擁有一段輝煌歷史。 （二）1987年台幣升值，外銷鞋業紛紛出走1987年因台幣升值、工資高漲、勞動力不足…等利空的影響，製鞋大型工廠紛紛外移至東南亞、大陸…等地區。 （三）.....