掌握少子化新商機，麗嬰房祭出全方位商品線策略

少子化和老年化儼然成為全球人口發展趨勢，童裝領導品牌麗嬰房卻不受少子化影響，持續中國大陸的展店計畫，並以全方位商品線策略延伸商機。麗嬰房商品處林麗清協理解釋，「麗嬰房開拓市場的腳步就像品牌形象『大象』一樣」，雖然已經是上海第一童裝品牌，麗嬰房在中國大陸的發展仍是採取「先站穩一步，再邁向下一步」的策略，從沿海一級城市朝向華中、華北及內地的方向延伸，現階段更積極拓展加盟及網路等通路，朝全方位商品線的方向邁進。目前麗嬰房在中國大陸的直營店約1,000多家，3年前開始逐漸採取「兩岸共同設計」的模式，由兩岸分工扮演設計及採購的角色，也代表兩岸之間的設計能量愈來愈接近。少子化讓父母更捨得投資童裝，面對市場競爭益形激烈，尤其韓國童裝當道，麗嬰房的策略又是如何？林協理指出，新生兒並非韓國童裝鎖定的客層，麗嬰房卻有60%的比重是新生兒服飾及用品，在門市即可一次滿足媽媽的需求。同樣全方位商品線策略也開始在台灣伸展觸角，「我們一直在思考少子化能帶來什麼商機，卻又不會偏離既有的核心產品」。答案就是「媽媽的需求」！從2004年麗嬰房跨足青少年（Junior）產品線，到2011年的孕婦裝，及為現代媽媽體型設計的基.....