大康織機總經理 趙國超:要對地球友善 大康織襪機取得「碳足跡」認證

 以織襪機聞名的大康織機，最近取得織襪機的「碳足跡」認證，12月17日將由德國TUV授證，成為世界第一家同類型機種通過碳足跡認證的織襪機廠商。大康總經理趙國超表示，工廠還種樹及太陽能發電，最大願望就是讓大康可成為對地球友善的公司。

大康推動織襪機的碳足跡認證，第一階段工作，是先了解織襪機，從材料至成品端，每台產生4,095.82公斤的二氧化碳；至於第二階段的任務，公司將推動材料或製程改進，來減少織襪機的C02排放量。

大康在廠區內的1,500坪土地，種了2,500顆樹，最大用意除了綠化外，還能讓樹木吸收二氧化碳，降低工廠的碳排放。

另大康也花了3,000萬元，裝置258KW的太陽能發電面板，每月發電3萬度，因併聯至台電的市電供應系統，每月售電給台電的電費收入達20萬元。以大康每月電費8、90萬元，等於省了四分之一電費。

畢業於加拿大多倫多大學資訊系的趙國超，民國83年以前，還在加拿大邊讀書，邊打工，那時就在關係企業─大康（加拿大）公司服務。83年，他才返國，進入大康總公司服務，並從基層做起。

正巧，當時大康正與義大利Deimo公司技術合作，將委由對方設計全電腦控制器，希望織襪機的操作，可從過去的機械式，改為全電腦或可程式控制。會說英文的趙國超，自然就被老爸趙文英，交付重任，擔任大康這項技術移轉窗口。

趙國超認為，義大利是全球織襪機的技術中心，技術領先台灣。結果雙方短期內完成電控箱開發案，他也從中學會織襪的技巧。而此合作案，大康主要是引進技術，因他會英文，雙方溝通上，並沒有問題。

因公司考量出差成本，民國83至85年，他常獨自赴國外，邊參展，邊接單，也前往客戶端，進行織襪機使用的教育訓練。20年來，全電腦織織機系列，共推出5個機型，銷售數量達上萬台，已成為公司主力的獲利來源。

大康於民國45年成立，過去大康董事長，均由趙文英擔任，其養子─趙志能，擔任總經理，但趙文英91年突然逝世，改由趙文英太太梁來閃，接下大康董座。

此時，趙志能離開公司，自行創業；身為次子、60年次的趙國超，原本只是大康資訊室副理，也因而臨危受命，接下大康總經理職務，迄今已有11個寒暑。

趙國超不諱言，當時他年紀只有31歲，且只擔任大康資訊室副理，卻以「三級跳」方式，接下總經理職務。那時，部分公司主管，曾質疑他是否有辦法勝任，帶領員工往前衝。但他心想，要以實際與具體作為，來證明自己的經營實力，期望能贏得同仁的肯定。

他接下總經理後的前3年，個人定位為「學習期」，對於公司的事務，都不做任何改變，還虛心傾聽資深員工與主管的建言與做法。

當時，他還要面臨客戶的壓力，因為客戶強烈要求大康，要跟著赴大陸設廠。但他認為，當時去大陸設廠，不僅有投資風險，且大陸廠製造織襪機，一定要比台灣貨，便宜三成，往來客戶才能接受；否則，他不諱言，去大陸設廠，等於「找死」。最後，他決定放棄大陸設廠，改為「立足台灣，放眼世界」的全球行銷策略。

因放棄大陸設廠案，大康民國94年第一步的海外布局，就是赴土耳其設立辦公室，先搶攻中亞的織襪機市場。

趙國超說，大康在民國100年已投資2億元，興建3,000坪廠房，藉以擴大產能，因應未來織襪機的訂單需求。大康在加強各國代理商或行銷據點後，他期許5年內，大康織襪機的年銷售量，可由目前的1,800台，再增至5,000台，並讓集團的營業額，再倍增至20億元，開創營運新局。