輕紡、時尚業 從上海走向世界

起家於江蘇南通的羅萊家紡，2000年起將研發設計總部和行銷總部搬到了上海，如今銷售收入超過23億元人民幣，在大陸開設了2000家連鎖店；浙江著名的紡織面料出口商中紡新天龍，在創辦SEVEN DAYS（世芬笛施）這個設計師集合而成的店面時，選擇把總部設在上海，網羅了一大批設計師；定位高端圍巾品牌的WOO嫵，老闆孫青鋒來自西安，以「中國元素」立身，把設計和創意融入產品，從上海田子坊起步，走向大陸市場；晨光文具的創始人是潮州人，以上海為大本營，從代工轉為自主開發，技工貿為一體。
一批又一批外來戶，到上海這個「大碼頭」創業，與上海本土老牌企業一起，打造上海輕紡業的新形象。大陸媒體報導，「新上海人」，帶來了新理念、新業態、新模式，創立眾多叫得響的輕紡品牌，也為上海的都市產業注入新內涵。
這些企業都有一個共同特點「兩頭在滬」，即生產製造也許分布各地，卻不約而同把前端的設計開發和終端的市場行銷放在上海。
「B2C企業面向終端市場，如果不來上海，肯定失算。」羅萊家紡投資總監龔覺非認為，上海身處大陸時尚前沿，將企業總部放在上海，才能敏銳地感知時尚與市場資訊，把握產品的開發方向。
除了領風氣之先，在上海打品牌也有優勢。清科研究中心分析師張亞男指出，輕紡企業單純「靠廉價打天下」的時代已經過去，精細化生產、品牌化發展的產業轉型之路勢在必行。
而要做品牌，上海這兩個字，含金量不小。東隆羽絨總經理郭連學說，上海品牌在大陸乃至在全球，認同度比較高，而且上海有創立品牌所需的研發設計與管理銷售人才。
上海也是「會展之城」。上海市經信委都市產業處處長林藝認為，每年舉辦數以千百計的展會，面對挑剔的客戶展示產品品質、設計能力，是新品牌最容易「一展成名」的地方。
人才集聚，對「兩頭在滬」企業來說，是上海最大的吸引力。和許多出口型企業一樣，中紡新天龍也曾面臨外貿市場萎縮、做貼牌「為他人做嫁衣」、利潤率急降的局面，但是從上海一大批青澀卻難掩才華的設計師身上，新天龍找到了做內貿、打品牌的突破點，「SEVEN DAYS」由此成為時裝設計師「創造力」的平台。