全球佈局:儒鴻公司 2012-01-17 一、公司介紹儒鴻公司洪鎮海董事長一開始即表示:「我們做大沒有用,賺多少錢才有用,最重要的在於創造利潤!」儒鴻公司創立於1977年,至今已31年,並在2001年申請上市,目前資本額為新台幣18.4億元,員工人數台灣1,000人、海外7,0 .....
公司轉型:分進合擊、遍地開花-南緯實業 2012-01-16 紡織綜合所 產推部鄭凱方、王淑婷 一、公司簡介 南緯實業(股)公司(以下簡稱南緯)由前任董事長吳寶藏成立於民國67年8月,且建立染紗事業處。營運範圍逐步拓展為染紗、花式紗、織布、成衣、金屬纖維等,並於民國87年12月21日股票正式掛牌上市, .....
公司轉型:堅持「信」、「念」-飛牛牧場 2012-01-16 紡織綜合所 產推部王淑婷、歐錦文 本次高峰論壇最後一位與談人,邀請到飛牛牧場施尚斌董事長分享公司轉型的歷程。施董事長上台時輕鬆、愉快的神情,幽默的口吻,讓與會來賓彷彿置身於牧場,心也跟著快樂的馳騁起來。以下介紹施尚斌董事長,如何打造讓消 .....
公司轉型:且變、且戰、且走-彪琥鞋業 2012-01-13 紡織綜合所 產推部鄭凱方、王淑婷 高中時期桂河大橋的影集,影響日後彪琥鞋業薛永昌總經理面對任何事情,即秉持「參與過程、享受過程、享受結果」的信念,讓彪琥鞋業如大家庭般,一同設立目標,享受努力的過程,進而歡慶豐碩果實的來臨。以下分享彪 .....
公司轉型:建構高彈性組織-富弗鞋業 2012-01-12 紡織綜合所 產推部鄭凱方、王淑婷 強調彈性應變,商品樣多量少,精緻化的富弗鞋業,在環境嚴峻的考驗下,仍能在台灣市場屹立不搖。以下為趙建和總經理分享富弗鞋業如何不斷轉型、蛻變的過程。 一、公司簡介富弗鞋業成立於1981年,早期外銷鞋製品 .....
公司轉型:解決問題啟動公司轉型-聚紡股份有限公司 2012-01-12 紡織綜合所 產推部鄭凱方、王淑婷 蔡秋雄董事長表示,當企業思考如何解決問題時,即是公司轉型的開始,如花費過多時間紙上談兵僅會耽誤前進的腳步。蔡董事長分享公司轉型心得的那份果決與執著憾動許多在場與會來賓,以下蔡董事長分享聚紡近十年來所面臨 .....
公司轉型:化危機為轉機-清河國際 2012-01-10 紡織綜合所 產推部鄭凱方、王淑婷 張書燮副總經理運用「危機」與「轉機」四個字,貫穿清河國際(股)公司(以下簡稱清河國際)在公司轉型的心路歷程。以下介紹清河國際如何將危機化為轉機,讓創業10餘年的清河國際從未歷經虧損的輝煌事蹟。 一、公司 .....
轉型、傳承 2012-01-09 轉型、傳承 聖約翰科技大學 國際商務系英宗宏博士 台灣紡織產業歷年來的成長,憑藉著是產、官、學、研共同的耕耘才有今日的收獲。其中,最為可貴之處即是經濟部工業局長官與紡織科科長洪輝嵩博士在六年前努力策動與規劃之下,成功開辦「紡織暨運動休閒產業 .....
拼拼貼貼的文創藝術 2012-01-09 前言 自工業革命以來,紡織產業都是被拿來做工業進步的象徵,例如縫紉機、紡紗機的發明,由低階的入門產業帶動整體國家的發展,時至今日,紡織工業仍是落後國家要進入開發中國家行列的產業首選。高度機械化、勞力密集、快速生產已經成為現代紡織產業 .....
品牌經營:玩設計、做自己-be U 2012-01-06 身兼亞洲色彩協會主席與中華民國流行顏色協會秘書長的陳總經理,會中舉例說明消費者對於「色彩」的偏好及「預測」對於品牌經營的影響。不同面向的剖析與範例的介紹,大開與會觀眾的眼界,贏得許多掌聲及認同。以下為陳總經理與我們分享,如何玩設計、 .....
品牌經營:不做第一,只做唯一–CROWN 2012-01-06 皇冠集團始於1952年,以製造起家,經營箱包相關業務。進入中國大陸市場後,在分散經營風險的考慮之下,同時展開經營、開發自有品牌CROWN。多年來,皇冠集團對產品品質的堅持與品牌經營的用心投入,逐漸開花結果。不僅在2006年以CROW .....
品牌經營:品牌是根、通路是腳-EMINENT 2012-01-06 萬國通路股份有限公司於1979年成立,目前員工數2,000餘名,2007年營業額約21億新台幣。經營的產品類別由最先的「ABS硬箱」、後續投入製造的「PP射出箱」至1995年拓展的「軟袋」,並於近幾年以PC材質拓展的新產品, .....