聚陽3創新2整合 力拚成長 將透過新市場、新產品、新客戶，及統合供應商、價值鏈垂直整合，提升營運動能

      在歷經品牌客戶庫存量過高所引發的十多個月的營運衰退，聚陽（ 1477）從今年6月起，平均單價及出貨量都已恢復正成長；聚陽指出，未來幾年將透過新市場、新產品、新客戶來提升成長動能。
　  聚陽在昨日參加券商舉辦的法說會上，提出「3個創新及2個整合」的新經營策略。
　  經過這次全球服飾通路商及品牌服飾商因庫存過剩，所引發的紡纖產業景氣低迷後，聚陽認為，全球成衣業的3大趨勢已經成型，這包括，美國經濟復甦將刺激消費需求，隨著失業率下降，美國經濟正逐漸復甦，歐洲和日本也從谷底回到成長軌道。
　  大者恆大趨勢；聚陽指出，根據品牌商的供應商集中計畫，大型供應商將會取的更多的訂單，品牌商信賴大型供應商穩定的財務能力與分散的產區布局，大型供應商的規模與管理能力，將成為新的進入障礙。
　  最後，隨著中國經濟起飛，工資居高不下，中國傳統製造業正面臨了寒冬，往外尋找成衣生產基地。市場競爭力將更激烈。
　  因此，聚陽指出，未來幾年，聚陽已規劃、掌握5大成長動能，這就是3個創新及2個整合的內涵；3個創新分別是新市場、新客戶、新產品。
　  而2個整合則是，供應商集中統合，依照客戶的集中採購計畫，持續增加市佔率。第二個則是價值鏈垂直整合，藉著掌握布料的來源與品質，提供客戶有競爭力的採購價。
　  創新研發中心，會是聚陽新產品及新客戶開發主要推動引擎；聚陽指出，投資2億元成立「創新研發中心」，會是聚陽未來營運成長的動能所在。
　  在新市場的開發，過去都是以歐美地區市場客戶為主的聚陽，在這近一年來也積極開拓日本及電商客戶，日本迅銷集團的客戶定單數量在這一年內快速增加。而電商平台的客戶，在亞馬遜投入服飾電商市場後，加上零售市場銷售量減少，據了解，聚陽手中的電商定單在今年的出貨量也增加至少三成以上。