〈品牌故事〉SPIIN 打造穿咖啡的時尚 興采實業陳國欽與太太不經意發想出的「咖啡紗」，正是從咖啡研發出來的環保材料…

毫不起眼的咖啡渣，也能化身為機能性纖維咖啡紗「S.Cafe」；去年9月紡織業上、中、下游廠商在上海攜手成立「咖啡紗產業聯盟SPIIN」，旨在與世界接軌，共同搶占全球機能性紡織品市場商機，幕後推手正是研發出咖啡紗的台灣興采實業董座陳國欽。

興采過去耕耘於紡織研發、製造、生產布料，發現合作品牌商也在找可與消費者互動的材料；他與太太不經意發想出的「咖啡紗」，正是從消費者每天喝的咖啡得來的環保材料，經過四年研發出咖啡紗，讓人們從喝咖啡的潮流，走向「穿咖啡」的時尚，也成為使用咖啡紗的品牌口耳相傳的故事。

創意平台 交流商業合作

一談到咖啡紗就神采飛揚的陳國欽，提到S.Cafe的功能，更是如數家珍；他驕傲地說，咖啡紗可取代天然棉花，有比棉更快乾、多三倍消臭等功能，短短五年時間，興采累積不少大品牌客戶，例如華歌爾女性內衣、Timberland、HUGO BOSS等超過100個國外品牌使用咖啡紗材料。

以紡織產業來說，目前纖維材料品牌有美國杜邦的萊卡（LYCRA），以及從奧地利發展出的天絲（TENCEL），但皆為歐美公司；他說，台灣製作功能性纖維廠商為數不少，擁有一定的實力，遺憾無人進行品牌化。「過去台灣紡織產業就像只會低頭犁田的牛，默默地做，可是不懂得做品牌，這是很可惜的事」。

日前紡拓會秘書長黃偉基受邀參加興采發表聯盟願景記者會時指出，中國大陸紡織業產能規模迅速竄起，台灣紡織產業運用機能性技術切入歐美品牌供應鍊，在國外市場建立絕佳利基，發展品牌勢必成為提升機能性紡織產業價值的關鍵。

陳國欽認為，從前台灣紡織廠商多半以單打獨鬥的方式拓展市場，沒有平台整合大家，市場瞬息萬變，產業間不應是競爭者，而是「競合者」，利用核心技術能力競爭又合作，紡織廠商若可「共同組裝創意」，將帶領台灣紡織業成長。

例如，咖啡紗吸濕除臭的性質，結合其他廠商所開發具有柔軟度或光澤度的材質，放到產品上必定令人驚艷。

興采多年與品牌商合作S.Cafe咖啡紗運用所累積的經驗，讓他決定去年在上海宣布成立「SPIIN」聯盟，為「S.」Cafe（咖啡紗品牌）、 「P」artnership（聯盟）、「I」nnovation（創新）、「I」nspiration（啟發）、「N」ature（環保自然）的縮寫。

他說，不論是消費者、學生、設計師、紗線、織布、染整、成衣廠商等皆可加入SPIIN聯盟；以S.Cafe咖啡紗為核心技術，會員廠商可在「SPIIN創意平台」交流咖啡紗商業合作模式，串連產業資源，以團體戰的形式讓商品產生不同的價值。

資源共享 確保品牌血統

SPIIN聯盟會員遍及紡織業的上、中、下游廠商，包含國、內外廠商，其中不乏年營收超過百億元，或是擁有悠久歷史的公司，各方利益、著眼點不同，目前加入SPIIN聯盟廠商超過60家，包括原料製造商全球大型色紡紗線廠華孚色紡、第一大紗線加工廠東隆興業、生產潛水衣、衝浪衣等台灣水類紡織廠商薛長興工業等，其中50%是台灣高科技紡織廠商。

陳國欽不諱言，邀請他們加入SPIIN之前，都對共同行銷概念存有質疑，但他以「資源共享，也要有利共享」概念說服廠商，提供驗證系統給使用咖啡紗的廠商，確保品牌血統。

加入SPIIN平台的設計師，可免費調用多樣紗線、布料；平台也會帶著會員的咖啡紗產品到國外參展，增加商品曝光度。「我認為透過SPIIN共同行銷，可創造更多業績，也吸引了想開創市場的廠商」。他希望SPIIN打造家園概念，而不是只推廣單一公司，聯合作戰、集體創意可帶動競爭力，商業連結會更高。

產業集結 延伸創新元素

紗線品牌S.Cafe雖然已經行銷國際市場，但原料仍需要經過台灣紡織公司設計出消費者可使用的產品；他說，因此SPIIN集結產業鍊的力量，加入設計師的創意發想，賦予布料生命力，垂直整合延伸各方的創新元素，同時提供不同商業連結。

創立SPIIN聯盟，陳國欽的使命感更重了。他說，興采未來期望成為替客戶解決方案的提供者，不論是咖啡紗原料、面料，以及成衣設計生產、創意概念與市場共同行銷能力等，都是興采提供的服務內容。他相信，整合性服務使客戶進行產品開發可得到完整的服務，也會產生破壞式創新力量。

陳國欽提到，未來三年希望能號召100家紡織廠商加入SPIIN平台；另外，今年預計吸納更多歐美中設計師以及設計中心成為SPIIN聯盟會員，免費支援設計中心開發產品所需的機能性面料。