突破性的產品開發策略

英國紡織成衣業者面臨內外經營環境遽變之際，其因應之道乃根植於改善相關作業流程，以符合少量多樣個性化的消費需求，暨快速反應的市場運作機制。其策略有三：自推動效益化的設計企劃，檢視產品開發流程至適切調整採購與供應管理機制。由推動效益性的設計企劃之實際方案中驗證：結合高檔街頭零售業者與知名設計師聯盟合作，創造了相當的業績成長。新的採購與供應管理機制為供應鏈者參與生產作業，而零售業者則強調改善生產流程以提昇效益。甚而檢視其產品開發流程以提昇其競爭力。此時，國內業者經營著實不易，擬以英國紡織成衣業突破現況之案例，提供國內業者轉型借鏡之參考。