前言UNIQLO、ZARA等品牌在2011年相繼在台灣擴點後，平價服飾熱潮方興未艾，加以有「台灣UNIQLO」之稱的網購國民服飾品牌「Lativ」2011年傳出最高40個月的年終獎金，更讓平價服飾市場成為各家業者覬覦的目標，包括統一集團及潤太集團都是其中的競逐者。以Lativ為代表的平價服飾品牌固然發掘出驚人的國內市場潛力，然而台灣有限的內需市場到底能延伸出多少胃納量？平價服飾就是商機的保證嗎？本文從平價品牌的成功因素，分析國內業者發展方向。 國際平價服飾品牌的延續來自集團助力以UNIQLO、ZARA、H＆M等三個消費者耳熟能詳的平價服飾品牌為例，其產品固然各有特色，但品牌形象、產品設計不斷推陳出新，及大肆拓展國際市場的背後，皆有母公司的雄厚財力支持。UNIQLO母公司在1991年更名為Fast Retailing，如今Fast Retailing旗下品牌除UNIQLO外，還包括服飾品牌g.u.及CABIN（下轄ZAZIE、Real Riche、e.a.p.、enracine及we-nge等品牌）、男女鞋品牌Foot Park（下轄FOOTPARK、AIR・KICK及CALZADOR.....
