《第一類接觸》專業代工，打造多元服務平台，毛利率衝上20％…

國內少數專業染整廠中，以強盛染整（1463）代工價格為最高，堪稱高檔代工廠，總經理呂芳福說，強盛是以專業代工起家的公司，在紡織領域持續本業經營，同時適時掌握時代趨勢，自去年開始切入工業4.0計畫，要讓染整智慧化。

由於原物料成本與能源耗用雙降，再加上產品單價提高，強盛去年前三季毛利率衝上20%以上，比前一年同期成長3.15個百分點。

強盛去年前三季稅後純益達1.03億元，年增98.1%，去年前三季就賺逾億元大關，創下七年來新高，呂芳福是靈魂人物、功不可沒，以下為專訪紀要：

問：在台灣目前的產業環境下，專業代工染整廠要如何創造自我價值？

答：台資染整廠分為兩個形式，一種是在大陸或新興市場設立一貫化廠，也就是從紗線、織布到染整；另一種是專業染整廠，例如強盛。雖然留在台灣多半是以專業廠為主，但是目前一貫化廠逐漸增多，源自於品牌客戶的需求，因為客戶只要找單一窗口就可以搞定訂單。

交期品質一併保證

其實強盛過去也曾發展到成品布領域布局，當時是考慮到如果只做代工，沒有接觸到市場端，恐怕會「跟不上」；不過，台灣在加入世界貿易組織（WTO）後，國內紡織業受衝擊，市場量逐漸萎縮，因此決定退出成品布市場，回到專業代工，未來也不會往下游走。

既然不往下游布局，但又要維持競爭力，強盛就要打造一個平台，提供很多服務，全棉布、100%聚酯、100%尼龍或是長短纖混合等各種布料，都可以提供染整技術服務，同時交期與品質一併保證。

問：近年來工業4.0成為傳產顯學，強盛是否投入？

答：強盛在去年3月、4月開始啟動，分為三方面執行，一、排缸（安排各染色缸上色順序）自動化，因此染缸設備需要添購感應器，同時也要大數據進行分析，才能排定順序。二、定型機自動化，也要降低能耗。三、打色智慧化，過去仰賴老師傅憑藉經驗，調出客戶需要的顏色，未來要朝向數據不斷累積，讓自動打色機一次就能調出正確顏色。

去年內部已經投入3,000萬元，預期今年也會持續再投入3,000萬元，希望兩年後可以陸續看到成果。

逐年加碼投入環保

問：隨著環保條件日趨嚴格，強盛要如何因應？

答：地方政府針對染整廠廢水排放以及空汙，採取定時定量檢驗，未來工業區內管理中心，不排除會建立即時監控系統。

環保標準日益嚴格，強盛投入環保金額也逐漸增高，三、四年前購入板框式汙泥乾燥設備，設備將近1,800萬元，用以壓縮汙泥；去年又買汙泥烘乾設備，斥資約2,000萬元，讓汙泥減量近一半；近五年來投入汙泥相關設備的金額就達3,800萬元。